朱兴良家族金螳螂交班设计师团队叔侄幕后操控

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▲年龄:54岁 / 籍贯:江苏 / 职务:董事 / 公司总部:江苏 / 所属行业:建筑建材 / 持股比例:持有45.65%股权 / 股东地位:实际控制人

朱兴良家族核心成员是朱兴良和侄女朱海琴,金螳螂控股是朱兴良和侄女朱海琴的全资公司,两人分别持有70%和30%的股权。金螳螂控股是金螳螂集团的控股股东,持有71.04%的股权,而金螳螂集团就是上市公司金螳螂的第一大股东,持股占比27.98%。朱兴良家族通过金螳螂集团间接持有金螳螂19.88%的股权。

仅依靠金螳螂控股持股,朱兴良家族还不足以完全控股金螳螂。实际上,金螳螂的第二大股东金羽(英国)有限公司也是朱兴良的全资公司,持有金螳螂25.77%的股权。由此,朱兴良虽然退居金螳螂二线,但依然是金螳螂的实际控制人。

国内装修的概念在1980年代后期才逐渐兴起,当时国内只有少数几家国企和外资企业从事室内装饰,主要都是粉刷墙面屋顶等简单装修。进入1990年代,室内装饰的市场越来越大,朱兴良也注意到了这些变化,开始着手准备开一家专门从事室内装饰的公司。

在此之前,朱兴良曾在吴县当地的一家建筑装潢园林工程公司工作,主要负责室内装饰,很早就接触到了一些建筑装饰的工程。

1993年,朱兴良和他的团队在苏州成立了金螳螂,此时的金螳螂还不是一家民营企业,而是一家中外合资的企业。朱兴良此前供职的吴县建筑装潢园林工程公司是金螳螂的中方出资人,一家韩国联合商社为外资方。

创办之初,金螳螂一直挂靠在吴县园林这一国企的名下,朱兴良担任金螳螂的总经理。朱兴良用中外合资+挂靠国企的方式,让金螳螂在当时市场环境还不开放的情况下在市场上站住了脚。

无论对于金螳螂还是朱兴良家族来说,真正的转折点是金螳螂的成功上市。2006年11月20日,金螳螂登陆深市中小板,募集资金2.6亿元,是国内建筑装饰行业首家上市公司。同行业的第二家上市公司洪涛股份到2009年才登陆中小板。三年的时间,足以让金螳螂摆脱了所有的竞争对手,大放光彩。

2006年以来,金螳螂营业收入从17.7亿元一路攀涨,突破百亿元,净利润也保持着每年30%以上的增长。2012年,金螳螂实现营业收入139亿元,净利润11亿元,净利润同比增长了51.67%。

2013年的5月29日,金螳螂的股价达到了历史峰值,当日收盘价46.75亿元,朱兴良家族的股权财富也突破了200亿元,成为传奇。目前,金螳螂股价回落,朱兴良家族的股权财富依然达到168亿元。

朱兴良家族已基本退居二线。朱兴良家族仅有朱兴泉(朱兴良的兄弟)担任金螳螂的副总经理,朱兴良仅挂职董事。金螳螂的董事长由倪林担任,杨震为金螳螂的总经理,王琼为总设计师,三人都是设计师出身。

在金螳螂创立之初,朱兴良就将设计部视为公司的核心,倪林、杨震、王琼几乎同时加盟金螳螂,三人组成了设计团队的核心,后来被业内称为“三剑客”。如今的金螳螂就由这三人联合主政。

目前看来,金螳螂的龙头地位仍难以撼动。据了解,未来金螳螂将更多的与大开发商合作,集中于中高端领域的室内装饰项目,相比之下,这类项目利润率更高,对方的支付能力更强,风险也更小。

2012年年底,金螳螂收购了世界顶尖设计公司HBA,该公司的酒店设计水平稳居世界第一,旗下共有1000多名国际顶尖的室内设计师。

云峰基金也正是看中了金螳螂的竞争力,成为继国内大型基金、社保基金以及QFII投资金螳螂之后金螳螂的新股东。

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